匠心筑质量 隧路惠民生——中建五局三公司西北公司金花隧道项目质量管理实践
2026-04-01 21:48
中建五局三公司西北公司金花隧道项目始终坚守质量为先、匠心筑造理念，聚焦市政排水工程全生命周期，以制度为基、以智慧赋能、以过程严控，构建全链条质量管控体系，倾力打造经得起时间检验、让群众放心的精品工程。
质量管理，制度先行。完善的管理规范与制度体系，是项目质量管控的核心前提与根本保障。项目坚持图纸会审与方案交底深度融合现场实际，针对金花隧道段湿陷性黄土地质，重点复核基坑支护、降水方案并加密监测布点；咸宁路管道修复施工前，专项明确CIPP紫外光固化等非开挖修复工艺参数与验收标准，确保施工要求精准传导至作业一线。同时，严格遵循施工组织设计，科学规划友谊西路明挖段沟槽开挖、土方堆放与作业面布局，减少工序交叉干扰；依据进度计划编制材料、设备进场与检验清单，实现资源配置与质量管控同步推进，为工程高效有序施工夯实管理基础。
在健全制度的基础上，项目以智慧化手段升级设施管理，推动质量管控由被动应对向主动预防转变。在新建管线关键节点检查井预埋传感器接口，为后续接入智能井盖、管网水文在线监测系统预留升级空间；闭水试验采用临时自动化监测设备，精准采集渗漏量、井室水位等数据，实现试验过程数字化、管控精准化。施工中严格落实施工监测方案，咸宁东路顶管施工期间每日核查地表沉降数据，及时发现异常并启动应急预案，通过调整顶进参数、强化同步注浆，将沉降控制在规范允许范围内；同时常态化开展完工段巡检，定期排查井盖、井室隐患，实现质量风险早发现、早处置。
制度保障与智慧管理，最终要落到具体施工环节，以全过程严控兑现品质承诺。项目对关键工艺严格执行标准化作业，顶管施工全程监控机头姿态、顶进力、注浆压力等核心指标，每节管道顶进均形成完整记录；道路恢复施工严控路基压实度、水稳层强度与沥青摊铺温度，确保恢复质量达标甚至优于原设计标准。同时全过程严把材料与工序关口，钢筋混凝土承插管、橡胶密封圈等原材料进场必检，管道安装、检查井砌筑等工序严格落实“三检制”，建立全流程可追溯质量记录，坚持上道工序不合格绝不进入下道工序，以闭环管理保障各环节质量可控。
质量管理是贯穿工程全生命周期的系统工程，从制度搭建到智慧运维，再到过程落地，环环相扣、缺一不可。中建五局三公司西北公司金花隧道项目将持续优化全链条质量管控体系，以高标准、严要求、精管理护航工程建设，为城市排水安全、水环境改善与市民生活便利提供坚实保障，以匠心品质助力城市高质量发展。米乐m6
